¿Cómo el coaching puede ayudarme a formar un equipo ganador?

Un equipo ganador es esencial para las organizaciones que desean alcanzar resultados extraordinarios y mantenerse en el mercado.

Las empresas actuales ya saben: contratar colaboradores con habilidades y competencias coherentes con las funciones del cargo no basta. Para mantenerse actuando en el mercado con ventaja competitiva y alcanzar el éxito que tanto desean, además de encontrar profesionales habilidosos, las organizaciones también necesitan contratar a personas que posean técnicas emocionales, comportamentales, además de visión y objetivos alineados con la empresa y así formar una el equipo ganador.

Resultado de imagen para ¿Cómo el coaching puede ayudarme a formar un equipo ganador?

En ese sentido, la búsqueda por colaboradores con tales características ha sido incesante. La formación de un equipo con individuos que además de poseer las habilidades ideales para sus funciones, también posean inteligencia emocional, entusiasmo, foco y que sepan trabajar en equipo, ha sido la prioridad de las organizaciones que desean alcanzar resultados extraordinarios y mantenerse actuantes en el mercado.

 

Con todo ese movimiento, es notorio que el liderazgo también cambió. No se debe más el modelo de gestión tradicional y autoritario, el líder debe alentar a sus profesionales para que tengan más autonomía, consigan asumir responsabilidades, se sienten motivados y así, se vuelvan más productivos y garanticen ventaja competitiva a la empresa.

 

Para que todo este proceso sea posible, el líder debe, además de liderar por el ejemplo, hacer una planificación estratégica congruente, además de aplicar en su gestión, acciones para capacitar y motivar a sus colaboradores y formar un equipo ganador.

 

¿Y cómo un líder puede hacer todo esto posible? El coaching es una metodología capaz de ayudar en todo este proceso, consulte la siguiente:

 

El Coaching como ayudante para formar un equipo ganador

 

Es el papel del líder, incentivar y capacitar a los profesionales, para que entonces, ellos formen un equipo eficaz, que garantice resultados de excelencia a la organización. El Coaching, a través de sus técnicas y herramientas comprobadas, auxilia al gestor a entender el perfil de cada liderado y así, desarrollar sus colaboradores a través de la identificación de sus puntos fuertes y sus puntos de mejora, así como sus limitaciones, expectativas, miedos y anhelos .

 

A partir de ahí, el líder logra:

 

Influenciar positivamente a todos a través del ejemplo;

Evaluar adecuadamente el perfil de cada colaborador;

Promover el autoconocimiento y la evolución de sus profesionales;

Desarrollar la inteligencia emocional de cada uno;

Potencializar las habilidades y competencias ya existentes en el equipo;

Cambiar comportamientos y pensamientos negativos de los integrantes;

Hacer que los colaboradores tengan en cuenta sus experiencias anteriores;

Definir metas y objetivos asertivos;

Direccionar al equipo para el logro de esas metas y objetivos;

Aumentar la capacidad de toma de decisiones de los profesionales;

Remanejar a los empleados adecuados para una determinada función;

Desarrollar la autolideranza y habilidades de liderazgo en sus colaboradores;

Identificar y trabajar posibles resistencias del equipo;

Evaluar los impactos de las actitudes de cada persona en el equipo como un todo.

Ajustar el comportamiento de los colaboradores;

Capacitar al equipo en lo que se refiere a la solución de problemas;

Eliminar las limitaciones de sus líderes;

Repasar feedbacks constructivos al equipo;

Desarrollar la comunicación eficaz entre todos;

Potenciar la autoconfianza de los profesionales;

Escuchar las expectativas y visiones de futuro del equipo;

Promover la capacitación constante de los individuos.

Beneficios de tener un equipo ganador

 

Cuando el gestor, a través del proceso de Coaching, logra aplicar todas esas acciones en sus liderados, él tiene en sus manos, un equipo vencedora, que además de habilidades y competencias congruentes con su función, también posee inteligencia emocional, foco y objetivos alineados con la empresa. Conozca a continuación, otros beneficios proporcionados por un equipo ganador:

 

Relacionamiento interpersonal;

Gestión de crisis y conflictos;

Construcción de una carrera prometedora;

Ventaja competitiva tanto para el profesional como para la empresa;

Foco;

Networking;

Productividad;

Motivación;

Compromiso;

Disminución de los niveles jerárquicos;

Resistencia;

Seguridad;

Comunicación interna efectiva;

Creatividad;

Innovación;

Disciplina;

Reconocimiento;

Compensación por el trabajo bien realizado;

Sinergia;

Mejora en el ambiente de trabajo;

Satisfacción de las partes interesadas;

Capacitación profesional;

Empatia por el compañero de profesión

Fluidez en la transmisión de ideas;

Gestión del tiempo;

Disminución del volumen de ventas;

Flexibilidad;

Retención de talentos;

Armonía con la misión, visión y valores de la organización;

Mayor desempeño de los profesionales;

Alto rendimiento;

Mejor entrega de resultados.

Es importante resaltar que en el ambiente corporativo, un equipo ganador y el éxito de la empresa sólo se alcanzan cuando existe un trabajo de excelencia por parte de todos los involucrados. En este sentido, cuando uno o más empleados no siguen esta fluidez, o el equipo, o de la empresa en su conjunto, sean capaces de obtener excelentes resultados.

 

Por lo tanto, es el papel del líder promover el perfeccionamiento y la motivación de su equipo a través de las técnicas, herramientas y conocimientos del Coaching. Con el proceso, él consigue trabajar de forma conjunta con los colaboradores, primero, cuando busca su propio perfeccionamiento y capacitación, además de liderar por el ejemplo a través de una conducta positiva, segundo, por alinear el posicionamiento de la organización con las expectativas de los liderados y, tercero, por desarrollar un plan de acciones capaz de construir un equipo con habilidades, comportamientos y objetivos que proporcionarán el crecimiento y éxito de la empresa.

 

¿Y usted, cómo desarrolla y capacita a sus profesionales para hacerlos un equipo ganador?

Categories : PRODUCTIVIDAD
Tags :